5W1H+Then状況説明

Who(誰が)筆者の前職の直属の上司の上司(以下、部長代理)が
When(いつ)4月末ごろに行われた入社員歓迎会の二次会で
Where(どこで)居酒屋で
Why(なぜ)不明
What(何を)新入社員だけで行う予定だった二次会に部長代理が
How(どのように)なぜか参加してきた。
Then(どうなった)筆者が会社についての「正直な感想」を言えなくて不満がたまった。
前提条件
  • 二次会費用は全員で割り勘だった上に、領収書は部長代理が持ち帰った。

健常行動ブレイクポイント

  • 新入社員だけで行う予定だった二次会に部長代理が乱入してきた。

どうすればよかったか

  • 新入社員が部長代理が追ってくるのをなんとかして巻けばよかった。
  • 部長代理は帰るべきだった。

備考

  • 筆者は、労働契約時に時に見た社規や給与テーブルを読んだ感想、「この会社はいろいろとヤバい」ということ共有したかった。具体的には、社規に労働基準法違反項目が両手で数えられる?くらいあったこと、給与テーブル的に子供を大学まで進学させられない(なのに会社は大卒を求めている)どころか、入社してしばらくは貯金を作ることもままならない状況に置かれていることなどである。当然、労組なんてなかったから、情報共有して見方を増やさないとまずいと直感で思っていた。なので、新入社員のみの場で筆者の会社についての"率直な本音"を言おうとした。
  • 上記のことから、筆者は転職6月から転職活動を行っていたが、全く進まなかった。また、新入社員なのに転職活動を妨害するかの如く、徳島のド田舎への長期出張を強要された。会社にばれないよう、私用の端末で活動を行い、ソーシャルエンジニアリングやショルダーハックには気を使っていたので、どこで漏れたのかは不明である。
  • 筆者は精神疾患により、転職先が決まらないまま早期退職した。