| Who(誰が) | 筆者が |
| When(いつ) | 仕事の会議中 |
| Where(どこで) | 職場で |
| Why(なぜ) | とにかく進捗を報告せねばならないと感じたため、ミスを指摘される恐怖から |
| What(何を) | 相手に対して |
| How(どのように) | 焦りから自分の作業に関して解像度不十分な状態で話した |
| Then(どうした) | 説明すべき所が抜けてしまい、上司との指摘と自分の意図に齟齬が発生してしまった |
Anonymous
練習に付き合ってくれる知り合いはいませんか？
Anonymous
筆者です。知り合いであれば言えば幾らでも付き合ってくれるとは思いますが見知った相手だと指摘というプロセスが発生しにくいのと、既に一定の安心感が付いてしまっているため対策にはなりにくいんじゃないかな……と思いました。再現性がちょっと怪しいかも。ということですね。
Anonymous
お返事いただきありがとうございます。 そうだとすると厳しそうですね。 少し考えたのですが、上司や筆者さんに何かあれば口を挟んでくれそうな第三者を交えてその上司に進捗報告をすることはできますか？
Anonymous
> 事前にDM等で話す事を送ろうとしたが、毎回これをやると邪魔と感じられそうなため これを試してほしいと思ったが、上司側が酷そうなので難しい。 客先との会議なら普通にメモ持っていって見ながら話せば良いと思うし「上司に笑われないようにメモ見ても良いでしょうか？」くらいかましてやるほうが仕事しやすくなると思う。 根本的に舐められているので、殴れるところを見せた方が良い。 （なお、上司側が健ブレというコメントがあるがこれは偽の可能性が高い。残念ながら世の中の大人のうち半分は偏差値50以下でありアホなので頭が悪いし人のことを笑う。人類の半分はこういう奴らだということは忘れない方が良い。）
Anonymous
いちおう補足しておくと、あなたが仮にプロレスラーみたいなガタイでヤクザ映画に出てくる輩みたいな目つきをしてたら上司は同じことを言ってこないと思われるので、言われるのが嫌と言うのを解消したいだけなら、舐められないようにするのが早い。 冗談抜きで毎日たくさん食べてジムに通うことをおすすめする
Anonymous
人が困って焦ってるとこネタに笑う上司は上司本人に健ブレっぽさあるな。｢あー上司はまだ“他人のミスを笑って恥かかせると周りからの印象が悪くなる”って知らないんだ……｣って感じ。 ともかく、咄嗟に話すときにアガッちゃうのは仕方ないことだと思うので、どれだけ焦っても｢一旦メモ見ていいですか！？｣って言葉を挟むとかで乗り切れるかなぁ……
Anonymous
むしろ、会議だと事前にレジュメと呼ばれる、何を話すか書いた者を回覧するのが普通かなと思ってた。 会議後に議事録書く時も楽だし。何もなしで説明する方が難しいし、その難しさを取る利点がない。 紙を事前に配布して簡単に説明した方が誰に対してもわかりやすいし、自分も話しやすい。 今誰もしてない場合でも、話すのに失敗して変に恥をかくと感じるぐらいなら迷惑な方（本当に迷惑と感じる人がいるのか怪しいが）を取った方がいい。