キャリア形成のための研修で、資産形成の話で、具体的な投資戦略を語らない。略語、特定のクラスタ内の用語を説明なしに使わない。

Who(誰が)	筆者が
When(いつ)	若手向けのキャリア形成研修で
Where(どこで)	弊社丸の内オフィス、大会議室で
Why(なぜ)	研修内で`"5年後、10年後キャリアについて考えてみよう！そのために必要なアクションも整理しましょう。まずは5年後からやってみましょう。"`って言われて急にワークが始まったので
What(何を)	とりあえず思いつくことを、具体的には、 1. LLMとPythonで今の仕事の効率化を図る。そのためには、社内のセキュリティ部門からAzureのAPIをもらうための工作を怠らない。 2. 仕事外では、資産形成の目標として5年後までに新NISA枠を500万円分埋める。そのためには余剰資金の半分を新NISA枠でSP500を買い、半分を$QLDと$QIDをスイングしてアクティブに資金を増やす。 3. さっさと次のライフステージに移行して、クロワッサン症候群が出ないようにする。
How(どのように)	と何も考えずに記述した。
Then(どうした)	のちにグループになってそれを発表することになった。何も考えずにそのまま話したので、当然同じグループの人は、はぁ...的な反応だった。

筆者は、過去に`Llama 3.1 Swallow-70B`をダウンロードさせて、ってお願いしてリジェクトされたことがある。
`余剰資金の半分を新NISA枠でSP500を買い、半分を$QLDと$QIDをスイング`はほぼ嘘。新NISA枠で買っているのはオルカンで、$QLDと$QIDのスイングはやってはいるものの、ポートフォリオ全体の20%程度しかやっていない。
考える時間は5分だった。

"`LLM`というのは*Large Language Model*のことで～"と説明するのではなく、`生成AIの活用`って言い換えるべきだった。**AzureのAPIをもらうための工作**という文言も不要だったと思われる。
資産形成のために**新NISAがんばる**、程度でいい。また、クロワッサン症候群も**婚活を逃さない**程度でよかった。

半導体系や暗号資産系(いわゆるビットコイン関連企業)、量子コンピュータ系の米国株へ分散させていることは話さなかったので、2アウトってところか。
絵を描いていると言った方(趣味を継続するというキャリアの方)に対して、"アナログ？デジタル？"、"タブレット何使っている？"、"クリスタ？*PhotoShop*？"という質問も多分間違っていたと思う。