5W1H+Then状況説明
| Who(誰が) | 自分が |
| When(いつ) | 1年前に |
| Where(どこで) | 職場で |
| What(何を) | 「月末の金曜日は、職員食堂に部署全員で行き、同じタイミングで食事をとる」という慣習を |
| Why(なぜ) | 昼食にかける時間がもったいなく、栄養バランスが悪い職員食堂の食事を全員で食べる理由がわからなかったので |
| How(どのように) | 「食べ方が汚く他人と食事をすることを控えている」と嘘の理由で断って、いつもどおりコンビニで昼食(金曜日だったのでわかめサラダとサラダチキンと豆乳)を購入した |
健常行動ブレイクポイント
- 「部署全員で手を休めて食事に行く」ことに価値を見出すことができず、嘘をついて断ったこと。
どうするべきだったか
- 誘われたらよほどの理由がない限り、誘いに乗る。慣習には従う。
名無し
食事に気を遣うことを理由に昼食を断ることが、健常行動ブレイクポイントなのかが議論の余地アリかと 断り方で健常者エミュレート可能な気がします 今回の例に当てはまらないが、例として「血圧を気にしてて、食堂塩分高くてだめなんですよ〜」と断ることは何ら問題なさそうな気がします 健康オタクのようなキャラを職場で定着させることが出来れば、全然健常の範囲じゃないかと思います そもそも、断る行為と食事の習慣との費用対効果を判断した上でのお話ですが