5W1H+Then状況説明
| Who(誰が) | 筆者が |
| When(いつ) | 大学3年の秋〜卒業までに |
| Where(どこで) | 大学で |
| Why(なぜ) | 周りの友達や学科の人達がパソコン買い替えたい、調子悪いと聞こえてこれをビジネスにできると考えたため |
| What(何を) | メンテナンスや簡単な修理、パーツ増設を |
| How(どのように) | 請け負うビジネスを始めた。 |
| Then(どうなった) | 学販PCの互換液晶を10枚仕入れたら綺麗に赤字転落した。 |
前提条件
- 液晶10枚仕入れなければ黒字になっていた。そして、液晶は中国から輸入していた為調達に時間がかかる。
健常行動ブレイクポイント
- 液晶の需要を見誤った。
- そもそも大学で商売してはいけない。
どうすればよかったか
- 需要と供給、顧客へのヒアリングをして在庫をコントロールすべきだった。
- そもそもそんなビジネスをするべきではない。
備考
- その時にかなり高い精密ドライバーを買ったがQOLが爆上がりした。